Je parle beaucoup de numérique ici, mais il est important de souligner que tous les outils que je mets en place pour mes clients ne sont pas numériques.

Le numérique est indéniablement un atout majeur pour la gestion des données. Mais pour vous aider à gagner du temps au quotidien, je ne me limite pas uniquement à cela. Mon second axe de travail concerne la gestion du quotidien, et pour cela, le numérique n’est pas la seule solution.

Connaissez-vous le management visuel ? 🤔

C’est une méthode qui repose sur l’utilisation de supports visuels – couleurs, formes, icônes – pour organiser le travail et faciliter le suivi de l’avancement au sein d’une équipe. C’est comme un tableau de bord visuel qui permet de savoir en un coup d’œil :
👀 Qui fait quoi ?
🎯 Quelles sont les priorités ?
✅ Quelles tâches sont terminées, en cours ou à faire ?
🚧 Y a-t-il des points bloquants ?

Cette approche rend la gestion d’équipe plus fluide, facilite l’arrivée de nouveaux collaborateurs et peut être un atout précieux pour encadrer une équipe de saisonniers, par exemple.

Le numérique peut faire des merveilles, mais des solutions simples comme le management visuel peuvent tout autant transformer votre quotidien.

Et vous, qu’utilisez-vous pour suivre l’avancement de votre équipe ?


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