Mardi dernier, je me suis sentie à ma place.

🚘 Direction les vergers, où une organisation de producteurs m’a sollicitée pour faire le point sur leur organisation, leurs outils, et pour aider leur employée à gagner du temps. Après plusieurs échanges pour récolter des informations, je me suis donc rendue sur place pour observer de plus près leurs pratiques et décortiquer les habitudes en place.

Après cette première phase de diagnostic, nous avions prévu un temps de coaching pour commencer le travail. J’ai suggéré un sujet important : la gestion des tâches. Aucune méthode structurée n’était en place, ce qui entraînait plusieurs problèmes :
❌ Une charge mentale qui déborde : Arrêter une tâche en cours pour gérer une nouvelle urgence, créant un cercle infini de stress.
❌ La difficulté de voir le travail accompli : À la fin de la journée, la sensation de ne rien avoir avancé persiste, malgré toutes les petites tâches effectuées.
❌ Un manque de continuité en cas d’absence : Si l’employée est absente, personne ne sait exactement ce qui reste à faire.

J’ai proposé de créer ensemble un outil de suivi des tâches, en fonction de leurs besoins réels. On s’est posé les bonnes questions à chaque étape : Quel format (numérique ou papier) ? Quel outil est le plus simple à adopter ? Quelles informations sont vraiment utiles ? Comment les visualiser ?

Après 1h30 de travail, l’outil était prêt ! L’employée l’a conçu elle-même, elle sait donc l’utiliser, et elle m’a confié que c’était exactement ce dont elle avait besoin, sans savoir que c’était possible.

Prochaine étape : je leur livrerai des pistes concrètes que j’ai identifié pour qu’ils puissent gagner du temps.

👉 C’est exactement pour ça que j’ai créé 19.87 : apporter au monde agricole des solutions pratiques, les adapter à chaque situation et les rendre accessibles.

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