𝟱 𝗮𝘀𝘁𝘂𝗰𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗽𝗲𝗿𝗺𝗲𝘁𝘁𝗿𝗼𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗳𝗮𝗰𝗶𝗹𝗶𝘁𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘂 𝘀𝗲𝗶𝗻 𝗱𝗲 𝘃𝗼𝘁𝗿𝗲 𝗲́𝗾𝘂𝗶𝗽𝗲 🔥

𝟭. 𝗨𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝗮𝘂 𝗱𝗲 𝗺𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘃𝗶𝘀𝘂𝗲𝗹
Un tableau de management visuel, tel que Kanban, permet de visualiser l’avancement des projets et des tâches. En utilisant des cartes pour représenter les tâches et des colonnes pour les différentes étapes du projet (à faire, en cours, terminé), toute l’équipe peut voir en un coup d’œil ce qui doit être fait et qui est responsable de quoi. Cela améliore la transparence et la clarté des responsabilités.

𝟮. 𝗠𝗲𝘁𝘁𝗿𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗼𝘂𝘁𝗶𝗻𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝗳𝗳𝗶𝗰𝗮𝗰𝗲𝘀
Aucun outil ne remplacera les échanges et les relations humaines. Établir des routines régulières pour faire des points rapides sans tomber dans la réunionite est crucial. Par exemple, des réunions quotidiennes de 10 minutes peuvent aider à synchroniser l’équipe et à identifier rapidement les obstacles. Des réunions bi mensuelles plus longues permettent de discuter en profondeur des sujets qui le nécessitent. Assurez-vous que chaque réunion a un ordre du jour clair et restez concentré sur les sujets importants.

𝟯. 𝗨𝘁𝗶𝗹𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹𝘀 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗹𝗲 𝗽𝗮𝗿𝘁𝗮𝗴𝗲 𝗱𝗲 𝗱𝗼𝗰𝘂𝗺𝗲𝗻𝘁𝘀
Des outils comme Wimi 🇨🇵 permettent à tous les membres de l’équipe d’accéder aux documents dont ils ont besoin à tout moment. Wimi offre des fonctionnalités de stockage cloud, de partage de fichiers, et de gestion de projets, ce qui facilite la collaboration et l’accès à l’information. Cela évite les pertes de temps à chercher des documents et assure que tout le monde travaille avec les informations les plus récentes.

𝟰. 𝗖𝗮𝗱𝗿𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝘀𝘆𝗻𝗰𝗵𝗿𝗼𝗻𝗲
Pour éviter la pluie d’e-mails, il est essentiel de cadrer la communication asynchrone. Utilisez des plateformes de messagerie comme Slack ou Microsoft Teams, où les conversations peuvent être organisées par canaux ou projets spécifiques. Établissez des règles claires sur l’utilisation des e-mails, réservant ceux-ci aux communications formelles ou longues.

𝟱. 𝗙𝗮𝘃𝗼𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻 𝗲𝗻𝘃𝗶𝗿𝗼𝗻𝗻𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝗳𝗲𝗲𝗱𝗯𝗮𝗰𝗸 𝗰𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗳
Encourager le feedback constructif et régulier au sein de l’équipe aide à identifier les problèmes et à trouver des solutions rapidement. Cela permet d’améliorer continuellement les processus et les relations au sein de l’équipe. Un environnement où le feedback est valorisé contribue à une meilleure compréhension et à une amélioration constante.

Chaque entreprise a des solutions qui lui sont propres. N’hésitez pas à les explorer et à les adapter à votre contexte. Et si vous trouvez ces informations utiles, partagez ce post pour aider les autres à votre tour ❤️